Projektmanagement und Corona

- Corona -

Das ist eine echte Herausforderung!

 

 

Die Corona Pandemie ist eine echte Herausforderung für alle, vor allem für Projekt Manager und Ihre Teams:

 

Viele, wenn nicht sogar alle Teammitglieder sind im Homeoffice.

Der direkte Kontakt fehlt. Reisen zum Kunden sind deutlich reduziert oder gar nicht mehr möglich. Ganze Baustellen werden von heute auf morgen lahmgelegt, weil ein Mitarbeiter an Corona erkrankt ist, der Rest muss in Quarantäne.

Team Meetings dürfen nur noch online durchgeführt werden. Abstimmungen sind zeitaufwendiger, da oft nur bilaterale Gespräche möglich sind.

 

Jeden Tag nur noch Feuerwehraktionen!

 

Als Projekt Manager, als der Unternehmer im Unternehmen, bist Du auf Dich allein gestellt...

und

auf Deine Fähigkeiten,

auf deine Kraft und Energie,

auf deinen Mut...  

 

Wie geht Führung in solchen Situationen?

Wie kann ich mein Team agil und remote zugleich "im Griff halten"?

Wie halte ich den Kontakt zum Team und zu einzelnen Mitarbeitern?

Wie organisiere ich mein Team?

Wie organisiere ich mich selbst?

Wie kann ich selbst Homeoffice und Privatleben auseinander halten?

Welche Tools sind wirklich hilfreich?

Wie steht es mit der Datensicherheit?

Wie kann ich den Kunden "bei Laune" halten?

Wie kommuniziere ich mit meinem Management?

...

 

So viele Fragen, so viele neue Herausforderungen:

fachlich, organisatorisch, menschlich, emotional, ...

Wo fängst Du an?

 

Da hilft ein Gespräch mit einem Experten, der vor allem erstmal zuhört und gemeinsam mit Dir und seinem Helferteam im Hintergrund nach Lösungen sucht. 

Wir kennen die Arbeit mit Teammitgliedern an verschiedenen Orten.

Wir arbeiten mit Menschen in ganz Europa zusammen, auch jetzt noch.

 

Wir arbeiten mit Skype, Zoom und im Zweiergespräch auch mit Telefon.

 

Ruf uns  gerne an, wir finden Lösungen mit Dir.


°Gewinn steht für EBIT (Earning before Interests and Taxes, d.h. Gewinn vor Zinsen und Steuern)

* ggf. plus Reisekosten auf Nachweis